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震驚:日本人生活的嚴謹細致到家了

發布日期:2018-01-16 作者:中霆 點擊:


  日本制造——品質優良的代名詞,工藝精致、價格適中、外觀精美、品質上乘、環保節能等是日本產品的特色,2010年世界五百強中日本企業就有68名,僅次于美國排名第二,在國內我們熟悉的知名品牌公司就有松下、東芝、豐田、索尼、本田、日立、日產、佳能等等。另外日本企業壽命也名利前茅,存活超過百年的企業數不勝數。那么日本人的企業為何能保持如此頑強的生命力及競爭能力呢?


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  一、嚴謹細致的工作作風。日本企業的管理非常嚴謹規范,有非常完善的企業管理制度、流程體系,日本企業的執行力度非常強,他們有非常強的執行意識,尊重規則、遵守規則,從會長到基層員工都會嚴格執行公司制度,按照流程做事。并且日本企業的工作計劃性非常強,每一項工作的前期準備、計劃方案、貫徹執行、數據統計、分析總結都有條不紊的按照計劃有序進行。我在日資企業任職PMC經理時企業有近60條生產線,但我們的生產計劃都能精確到后續6周的每一天,回復給客戶并對交期負責,這在絕大多數企業看來都是不可想象的。另外在細節管理方面,我們與日本企業的差距非常明顯,企業的之中的廢品垃圾嚴格按照分類擺放,甚至連文件夾的擺放順序都用膠紙貼上明確標識,日本人的專著執著精神被我們很多人用“愚蠢”這個詞來形容,比如再熱的天,日本人都會西裝革履的會見客戶,一張桌子讓他擦十遍絕對不會少,正是這一絲不茍的專著執著成就了今天高品質、精工藝的日本產品。


  二、高度敬業的職業態度。日本人的敬業精神舉世聞名,工作絕對排在第一位,甚至有時還需要有獻身精神,他們認為工作才是人生的本質和真正含義,他們崇尚忠誠與奉獻。所以他們把公司當成家,勤勤懇懇、不知疲倦地工作一生,被人稱作“工蜂”。在日資企業經??吹餃氈救思影嗟膠芡?,但第二天照樣精神抖擻的上班工作。與我們絕大多數國人不同,我們只把工作當成工作,是生活的一部分,他們把工作當成是神圣的使命,真正當成自己的事業在做,企業員工與老板一條心。這是中國企業與日本企業的真正差距所在。


  三、系統完善的福利保障。日本人講究忠誠與奉獻,視公司為家等等,其實是因為企業有系統、完善的福利保障,能保證他們的職業生涯無憂,所以他們才會愿意把一生都奉獻給企業。


  日本企業的福利措施不但完善而且富有人性,比如員工入職時有迎新會,員工離職時有歡送會,讓人來的時候有家的溫暖、親切感,離開的時候對公司留有懷念之情,我離開以前服務的日資企業多年,至今都很懷念那段美好時光;員工生日、結婚、生育、重大事故等,公司管理人員、高層都會送上禮金予以慰問、安撫;為員工發放年終獎金、購買各類保險、住房基金、住房補貼、伙食補貼、交通費、健身卡、優惠券等;為員工身心健康建設運動場、圖書館、醫療室、圖書室,舉辦各種文化活動等等,正是這套系統、完善的福利保障體系帶來的一點一滴的關愛,使日本企業員工真正的以企業為家,產生極強的歸屬感與主人翁意識。


  四、摳門兒到底的成本控制。日本企業成本控制做的好的背景是日本的資源極度匱乏,不允許他們去浪費,使日本人從小就有勤儉節約的意識,日本企業將浪費視為企業管理的天敵,以浪費為恥,所以總是想盡一切辦法去杜絕浪費,如豐田的精益管理就是解決浪費問題非常有效的方法,日本企業認為只為不產生價值的行為都是浪費。日本企業在成本控制方面幾乎做到極致,他們講究實用,不追求面子及排場,比如很多日本企業管理人員、高層等出差全部租車,與我們國內企業豪車成堆有極大差別,這在我們國人看來簡直不可思議,他們不是買不起車,而是計算下來,租車比公司買車要承擔保險、維修、保養、司機工資等開銷更劃算,更能節約成本,還有的日本企業甚至還會租用復印機、打印機等等。


  總之,只要能夠節約成本,他們都會去做,所以日本企業的成本控制可以用摳門兒來形容。


  日本人有這樣的素質,務實而不功利,注重生活感受和體驗,當然這也和生活的環境和國民教育有關。


  大街上休息的兔子。


  看到許多日本人都放慢腳步,靜靜地從兔子身邊走過,生怕打擾兔子,日本人的動物?;ひ饈逗芮?。


  日本對垃圾回收很重視,盡管分類放垃圾較麻煩,因人們環保意識較強,大家還都是很認真地去做。


  另外,日本有關部門將垃圾回收箱放到了一切可以放的地方如商店.公園.停車場.街頭.廣場等,垃圾回收箱在日本幾乎是隨處可見,并有專人負責。


  各個商鋪的垃圾整齊地碼放在規定的地方。


  國人天天在喊素質低下,可許多人依舊亂扔垃圾,還是從自己做起吧!


  戶主在垃圾袋子上面懸掛了一個充氣烏鴉,以驅散鳥類破壞垃圾袋的完整性!


  地下通道內無家可歸的人搭起的臨時住所,也很整整齊齊干干凈凈!


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